熊猫TV死了但直播未凉

  a href=消失近500天后，PDD挑选在斗鱼复播/a，人气暴升至5.4亿。在直播用户增速放缓的布景下，虎牙、映客，已成功上市；巨亏的花椒与六间房抱团取暖；斗鱼从腾讯手中豪取6.3亿美元出资，2018年收入突破了40亿元。如火如荼的现象显现：a href=所谓的直播转“凉”，不过是一种浅陋的幻觉。/a

  2016年“千播大战”的狂欢与紊乱似乎还在眼前。但是一转眼，职业洗牌根本完毕。从前叱咤风云的渠道和大主播，大多没能笑到终究。直播告别了快速地增加，但剩者并不满是王。职业尾部的破产意味着，烧钱那套玩不转了，高筑墙、广积粮，精耕细作才是生计王道。更严酷的寡头式竞赛，开端了。

  “熊猫不倒，陪君到老。熊猫已亡，江湖仍在。”尽管主播们纷繁在感叹和眷恋，但一个不容忽视的事实是，许多主播、职工的薪资，或许跟着渠道关闭而遥遥无期了。当时的出资环境和笔直范畴的不断恶化，直播渠道的空间在不断缩小，接下来，直播职业或将在困难行进中进行新一轮洗牌，只要少量头部渠道才干活到终究。

  熊猫直播的衰败当然惋惜，却也是职业开展的必定。一个本来需求不大的商场被本钱强行催熟，终究发现盈余模式走不通遭到扔掉，这样的事咱们见得还少吗？

  洗牌完结，规矩落定，这个从前血雨腥风的直播江湖，也会如PDD说的那样，少一些争名夺利的投机客，多一些认真做事的内容人。

  从本质上来讲，直播经济也算是粉丝经济。但其危险在于，渠道打造的主播越多，投入的本钱也越多，而主播带来的报答空间是有限的。这也是直播渠道增收不增利的原因。所以，营收结构的多元化特别的重要，直播渠道要想方法下降直播收入占总营收的比重，一起拓宽其他的营收方法。

  “主播即内容，内容即流量，流量即变现”是直播职业的商业逻辑。当时，短视频赛道的爆发式增加，导致这一些渠道在不断地“虎口夺食”。因而，优质的短视频内容将成为各渠道的中心竞赛力。在阅历了千播大战后，本钱愈加趋于理性。

  在悲观者眼中，直播业已有4.56亿用户，职业走到止境。不向风口搬运，未来黯淡无光。但在开拓者眼里，我国尚有10亿潜在直播用户，一个逾越欧洲总人口的空前商场正嗷嗷待哺。特别是5G、VR年代行将来临，直播的漫漫征程才刚刚开端。

  对直播渠道而言，运营需求担负昂扬的带宽以及很多主播的高额薪酬，整个职业都在寻求获利的路上踯躅前行，大多数渠道难以做到收支平衡，更别谈盈余，新的融资成了决议命脉的要害。